Meta taħdem mill-bogħod, huwa essenzjali li tipprovdi lill-impjegati tiegħek b'kanal ta 'komunikazzjoni, li jwassal għal fehim reċiproku u juri li għadhom japprezzaw ix-xogħol tagħhom. B'din it-tip ta 'kooperazzjoni, hemm prattiki xierqa, li l-introduzzjoni tagħhom tippermetti kwalità adegwata ta' xogħol mill-bogħod, irrispettivament minn jekk il-pożizzjoni remota tkunx assenjata lill-impjegat b'mod permanenti jew hija sitwazzjoni għal żmien qasir.
L-iktar prinċipju importanti li jiġi żgurat li l-ħaddiema remoti jirnexxu fil-kumpanija huwa li jiġi żgurat li jkomplu jipparteċipaw fil-ħajja tal-kumpanija.
Flessibilità tax-xogħol bħala prijorità
Karatteristika essenzjali ta 'xogħol mill-bogħod hija l-indipendenza tal-ħaddiem minn kwalunkwe skema ta' xogħol. Roberta Moore, fundatriċi tal-EQ-i Coach, tispjega kif il-fatt li l-impjegati jkunu flessibbli dwar ir-responsabbiltajiet tagħhom se jwassal għal kultura ta 'xogħol xierqa:
“Ix-xogħol mill-bogħod huwa primarjament assoċjat ma 'l-awto-dipendenza, li għalhekk ifisser li ħaddiema remoti jistgħu jesperjenzaw kontra l-pretensjoni ta' stress akbar, peress li ħafna drabi jkollhom responsabbiltà akbar għall-effetti tal-kompiti mwettqa. Il-flessibilità individwali tista 'tgħin ukoll biex tieħu mod simili ta' tħaddim mill-bqija tat-tim, sabiex ikunu jistgħu jadattaw aktar malajr għal għanijiet ġodda jew ibiddlu l-prijoritajiet komuni b'mod effiċjenti.
Harriet Chan, ko-fundatur ta 'CocoFinder jemmen li jista' jkun hemm livell xieraq ta 'bilanċ bejn ix-xogħol u l-ħajja tal-impjegati permezz ta' xogħol mill-bogħod, li jista 'jirriżulta, bħal appoġġ għall-kura għall-ġenituri li jaħdmu jew iħallu politiki fuq bażi aktar flessibbli.
Komunikazzjoni konsistenti hija l-bażi
Kull ħaddiem mill-bogħod għandu jkun jista 'jikkuntattja lill-maniġers, lill-maniġers tat-tim, u lill-kollegi direttament f'tali livell biex iħossu daqs li kieku huma fis-seħħ fl-uffiċċju. Doug Meyer-Cuno, awtur ta 'The Ricetta għal Leadership Setgħa, jiddeskrivi l-aħjar modi kif tikkomunika mill-bogħod:
“Minbarra l-iskambji ta 'sentenzi neċessarji ta' kuljum mal-kollaboraturi, il-mexxejja għandhom jieħdu ħsieb il-livell xieraq ta 'komunikazzjoni kollettiva virtwali. Huwa kruċjali li kulħadd ikun infurmat bl-istess mod dwar il-firxa tal-attivitajiet tal-kumpanija u l-impjegati remoti ma jħossux li jitħallew barra. Fl-istess ħin, ukoll fil-komunikazzjoni, il-bilanċ għandu jinżamm. Wisq kuntatt jista 'jkollu l-effetti opposti, imbagħad bi frekwenza baxxa hemm ir-riskju li jaqa' l-involviment tal-impjegati.”
Branka Vuleta, fundatur ta 'LegalJobs.io, irrimarka l-essenza tal-komunikazzjoni mill-bogħod u s-soluzzjoni tal-problemi:
“Jekk nieħdu ħsieb li nagħmlu xogħolna tajjeb, il-komunikazzjoni hija element essenzjali. Il-ġenesi ta 'ħafna problemi fl-ambjent tax-xogħol hija preċiżament il-kuntatt ħażin mal-impjegat l-ieħor. Huwa estremament importanti li jinżamm il-livell it-tajjeb ta 'komunikazzjoni mat-tim, li tirranġa laqgħat permezz ta' kanali bħal Slack u Microsoft Teams, sabiex ix-xogħol mill-bogħod ta 'individwi ma jinħassx ħafna.”
Oħloq programm ta 'premjijiet
Għal xogħol saħansitra aktar produttiv fid-dar jista 'jimmotiva l-ħolqien ta' programm ta 'premju speċjali għall-prestazzjoni. George Santos, Direttur tar-Reklutaġġ tat-Talenti u Kap tal-Marketing fl-Inġinerija 180, indika tattiċi xierqa li m'għandhomx jintesew meta jippruvaw jesegwixxu din l-impriża fil-kumpanija tiegħu:
“Is-sistema ta 'premjijiet hija mod sempliċi u iżda effettiv ħafna biex iżżomm id-dixxiplina tax-xogħol f'livell xieraq. Jista 'jiffunzjona, pereżempju, fil-forma ta' nominazzjonijiet tal-impjegati l-aktar distinti, li mbagħad jiġu ppremjati bi bonus jew rigal ieħor ta 'darba. B'din l-istrateġija, it-tim se jħossu apprezzat, isib motivazzjoni addizzjonali biex jaġixxi, u se jkun imħeġġeġ iżomm relazzjoni pożittiva mal-bord.”
Tanner Arnold, President u CEO ta 'Apokalissi Makkinarju, jikkonferma li mod insostitwibbli biex tinżamm relazzjoni pożittiva bejn impjegat u min iħaddem huwa li jirrikonoxxu x-xogħol iebes tal-impjegati tagħhom:
“Li tapprezza ħaddiema remoti għax-xogħol tagħhom huwa mod meħtieġ biex tinżamm kultura ta 'xogħol pożittiva. L-impjegati jfittxu l-inċentivi u r-rikonoxximent kollu, li jżommhom fit-triq it-tajba. It-tifħir u l-apprezzament waħedhom huma doża ġusta ta 'ottimiżmu, li għandha ċ-ċans li tirriżulta f'riżultati aħjar. Il-kontribuzzjoni għall-attivitajiet tal-kumpanija tista 'wkoll tiġi kkontrollata fuq bażi kontinwa. Ħafna kumpaniji jużaw Slack biex isegwu u jippremjaw il-progress tal-impjegati, u l-pjattaformi diġitali, jiġifieri Bonusly jew YouEarnedit, jintużaw biex jagħmlu l-effetti tax-xogħol daqs il-premju. Hija idea tajba li tibgħat karti ta 'rigali lill-aqwa impjegati”.
Fiduċja l-impjegati tiegħek
Fix-xogħol mill-bogħod, huwa meħtieġ li tikkalkula bil-fatt li l-impjegat għandu jkun fdat dwar ix-xogħol li jagħmel, li jirriżulta fil-produttività.
Michelle Devani, fundatriċi ta 'Love Devani, tiżvela kif tista' tafda lit-tim tiegħek mid-dar:
“Il-forom kollha ta 'mikroġestjoni għandhom jiġu evitati, fuq il-bażi li kontroll eċċessiv fuq it-tim tagħhom jista' jwassal biex dawn iħossuhom irkantunati u eventwalment ma jdumux u jixtiequ jaħarbu. Int trid tafda lit-tim tiegħek u l-ħiliet tagħha, u llum jew għada tkun sorpriż bi pjaċir b'x'iktar jistgħu jiksbu. Il-viżjoni tat-tifħir riċevut se timmotivahom biex jiġġieldu saħansitra aktar għar-riżultati tagħhom”.
Benjamin Farber ta 'Bristol Associates huwa ta' opinjoni simili u jargumenta li l-fiduċja u l-appoġġ żejjed għall-impjegati remoti jistgħu jittrasformaw kompletament l-operat ta 'kumpanija:
“Biex iżżomm ix-xogħol mill-bogħod f'forma stabbli, evita l-mikroġestjoni u tagħti lill-impjegati tiegħek il-libertà li jagħmlu xogħolhom b'mod indipendenti. Trawwem ir-relazzjonijiet billi tirranġa laqgħat regolari onlajn u tipprovdi opportunità għal komunikazzjoni miftuħa. L-impjegati japprezzaw l-isforz li qed isir biex jgħaqqdu magħhom”.
Fil-qosor tal-vuċijiet ta 'esperti, il-kultura pożittiva ta' xogħol mill-bogħod hija prinċipalment fiduċja, komunikazzjoni adegwata u flessibilità. Meta l-impjegati jħossu li huma apprezzati u l-bord jafdahom, hemm probabbiltà kbira li jkunu jridu jibqgħu fil-gradi tal-kumpanija għal żmien itwal.
