Die Leistungsfähigkeit der Technologie zu nutzen war noch nie einfacher, daher nutzen immer mehr Unternehmen digitale Tools, um die Arbeitsplatzkultur zu verbessern, was auch zu Produktivitätsverbesserungen und Effizienz führt. Es sei daran erinnert, dass der Aufbau einer Arbeitsplatzkultur einen facettenreichen Ansatz erfordert. Beschränken Sie sich also nicht darauf, beispielsweise nur ein Tool zu verwenden.
Hier sind 15 Tools zur Verbesserung der Arbeitsplatzkultur:
Trello
Trello ist ein Tool, das die Produktivität verbessert und Ihnen hilft, Ihr Team zu verwalten und Ihre Aufgabenlisten effektiv vorzubereiten, einzelne Projekte voneinander zu trennen oder Änderungen zu kontrollieren. Darüber hinaus können Trello-Projekte in Ihrem Unternehmen besser organisiert werden, da Sie mit dem Tool Ihren Teammitgliedern Verantwortlichkeiten zuweisen und das Zeitlimit und die Dauer einer bestimmten Aufgabe festlegen können.
Charlie
Charlie ist eine kostenlose Online-Plattform, die Teammitgliedern bei der Online-Kommunikation und -Zusammenarbeit hilft. Mit diesem Tool können Sie sich beispielsweise gegenseitig informieren, wenn jemand an diesem Tag abwesend ist oder die ihm zugewiesene Aufgabe nicht erfüllen kann, und den Fortschritt anderer verfolgen, was wiederum dazu beiträgt, unnötige Spannungen und Stress zu beseitigen.
Microsoft Teams
Immer mehr Unternehmen erkennen den Wert, den Microsoft Teams für die tägliche Arbeit bringen können. Seit Ausbruch der COVID-19-Pandemie hat es dazu beigetragen, Unternehmen an das neue Arbeitsumfeld anzupassen. Microsoft Teams ermöglicht Konferenzunterstützung, bietet eine effektive Kommunikation zwischen Mitarbeitern oder ermöglicht das Erstellen von Threads für bestimmte Themen und ist äußerst einfach und intuitiv.
Interact
Interact kann helfen, das Problem der Bereitstellung von Feedback oder der Einbeziehung anderer in das Gespräch zu lösen, und vereinfacht die Zusammenarbeit aller Gruppen.
CultureIQ
Rorie Devine, CEO und Gründer GRO.TEAM empfiehlt die Verwendung von CultureIQ als Instrument zum Aufbau der Unternehmenskultur und zum Sammeln günstiger Informationen von Mitarbeitern. Diese Daten können beispielsweise verwendet werden, um notwendige Änderungen vorzunehmen oder die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu verstehen.
Headspace
Die Verwendung von Headspace kann Ihnen helfen, Ihre Mitarbeiter zu ermutigen, Meditation und Entspannung zu nutzen. Wenn Sie sich ein paar Minuten am Tag Zeit nehmen, um Sport zu treiben, kann dies einen großen Einfluss auf den Wert haben, den Sie für Ihr Unternehmen bringen, und Ihnen dabei helfen, die Produktivität oder Kommunikation zu kontrollieren.
Slack
Slack ist ideal als Tool für ein effizienteres Kommunikations- oder Kollaborationsmanagement, den Austausch von Ideen, die Fehlerbehebung und das Hochladen von Dateien in Echtzeit. Slack ist mit Emojis und GIFs angereichert, was es weniger formell macht und es Ihrem Team ermöglicht, frei und inoffiziell zu kommunizieren.
Daniel Carter, Gründer Zippy Electrics, stellt fest, dass Slack der Schlüssel für eine effektive Kommunikation mit Teammitgliedern ist. Erklärt, dass die Funktionen von Slack das Projektmanagement verbessern und es Ihnen ermöglichen, die relevanten Informationen zu erhalten, die in einer bestimmten Abteilung benötigt werden. Zusätzlich zur Direct-Messaging-Funktion ist es auch möglich, Kanäle zu erstellen, in denen die Kommunikation mit bestimmten Mitgliedern des Teams, mit dem Sie arbeiten, an einem bestimmten projekt.
Basecamp
Basecamp kann als Tool verwendet werden, um wichtige Updates zu Ihrem Unternehmen, Produkt oder neuen Mitarbeitern anzukündigen. Dieses Tool hilft uns, über unseren Arbeitsplatz transparent zu bleiben und Informationen an einem einzigen, bestimmten Ort zu sammeln, was für Remote-Arbeit von entscheidender Bedeutung sein kann.
Miro
Robert Kienzle teilt seine Erfahrungen mit Miro und stellt fest, dass dieses Tool hauptsächlich auf zwei Arten verwendet werden kann. Erstens als Arbeitswerkzeug und gemeinsamer Arbeitsbereich, der beispielsweise die gemeinsame Nutzung von Dateien oder die Verwendung integrierter Vorlagen ermöglicht. Zweitens als Instrument, das für die Organisation von Schulungen für externe Kunden nützlich ist.
Talkspirit
Talkspirit verbessert die Kommunikation zwischen Mitarbeitern, unabhängig von ihrem Standort, den anvertrauten Aktivitäten oder der Zugehörigkeit zu einem bestimmten Team.
Virgin Pulse
Virgin Pulse ist ein ideales Werkzeug für Menschen, für die es wichtig ist, dass die Kommunikation vertraulich ist.
Jack Zmudziński, Senior Associate bei Future Processing erklärt, dass digitale Tools wie Virgin Pulse sehr nützlich sein können. Sie ermöglichen nicht nur die Kommunikation und Kommunikation von Informationen, sondern fördern auch das Wohlbefinden
Fellow
Fellow ermutigt, den Teammitgliedern Wertschätzung zu geben oder spezifisches und individuelles Lob zu vermitteln. Diese einfache Aktivität kann sich als sehr motivierend erweisen und einer der Faktoren sein, die eine bessere Zusammenarbeit oder Integration fördern.
Zoom
Zoom bietet Unterstützung für Videokonferenzen und eignet sich hervorragend für die Durchführung von Online-Meetings. Als Tool können unter anderem nur Personen ausgewählt werden, deren Anwesenheit während des Meetings wirklich benötigt wird.
Interessanterweise hat Zoom wie Microsoft Teams aufgrund der massiven Umstellung auf Remote-Arbeit einen enormen Anstieg der Beliebtheit verzeichnet.
Teleport
Die Online-Videokonferenzsoftware von Teleport kann das Projektmanagement verbessern. Mit diesem Tool können Sie Echtzeitkommunikation durchführen, die zur Identifizierung und Bewältigung von Problemen erforderlich ist, gibt jedem die gleiche Chance, sich zu äußern, und ermutigt alle, aktiv zu sein.
Asana
Asana als digitales Tool ermöglicht es Ihnen, einfache Aufgabenlisten zu erstellen und Teams zu organisieren, die dazu beitragen, unnötige Arbeit zu reduzieren, Mitglieder aus verschiedenen Abteilungen zu verbinden und Projekte im gesamten Unternehmen zu vereinheitlichen. Mit Asana können Sie auch Meinungen und Ideen austauschen, ohne die Hauptkommunikationskanäle zu überladen, was es zu einem wertvollen Instrument für jedes Unternehmen macht, das beispielsweise mehrere Projekte gleichzeitig durchführt.
