En visselblåsare är när en anställd avslöjar oärliga, olagliga, bedrägliga eller farliga metoder av sin arbetsgivare eller kollega. En anställd som rapporterar fel som han anser är i allmänhetens intresse är en auktoriserad person inom en organisation eller arbetsplats, beroende på vilka förfaranden som följs. Det är vad vi känner som rapportering eller visselblåsning.
Ökningen av visselblåsning började med den globala finanskrisen 2007—2008, som ledde till en nedbrytning av företagskorruption, och idag sträcker sig fördelarna med ett visselblåsningssystem utöver att avslöja finansiella oegentligheter. Informationen från visselblåsningsverksamhet kan vara ovärderlig för organisationer som vill förhindra skador till följd av denna verksamhet. Dessutom, studier visar, att implementering av en adekvat och effektiv intern kommunikationskanaler genom vilka anställda kan uttrycka oro över tvivelaktiga aktiviteter gynnar anställda lika mycket som det gynnar organisationen.
Visselblåsningssystem kan bli en värdefull del av en omfattande strategi för arbetsmiljöhantering som uppmuntrar till ansvarsskyldighet och ger arbetstagarna en röst och inflytande på arbetsplatsen. Ärlighet och öppenhet bidrar till tydlig och effektiv kommunikation mellan anställda och ledningsavdelningar, vilket leder till högre produktivitet och effektivitet. Med ärlighet bland anställda är det troligt att en högre odling av engagerade och lojala medarbetare hjälper ditt företag att lyckas.
Politik för visselblåsning
En effektiv politik för visselblåsning förbättrar också den etiska miljön genom att öka arbetstagarnas förtroende för att deras etiska problem kommer att tas på allvar och att de inte kommer att straffas för försök i god tro att rapportera påstådda överträdelser av lagen eller av etiska regler.
Dessutom visar den senaste kundundersökningen om organisatorisk visselblåsning att 50% av de tillfrågade sa att bygga förtroende är den största fördelen med ett visselblåsningssystem. Detta tyder på att visselblåsning har gått längre än hotlines för tidig varning och nu är en viktig del av den organisatoriska etiska verktygslådan.
Men för att whistleblowing system att fullgöra sin roll och vara till nytta för både organisationen och anställda måste den vara lämplig för organisationen. Detta innebär att de bästa resultaten kommer att ge ett visselblåsningssystem, som kommer att anpassas till organisationens och dess anställdas specificitet. Genomförandet av systemet består inte bara i tillhandahållande av lämplig programvara utan framför allt i skapandet av lämplig intern politik och korrekt utbildning av anställda.
Varje policy bör innehålla detaljer om vad anställda behöver veta vid en visselblåsare. En policy för visselblåsare för arbetstagare bör förklara deras förfaranden för att avslöja information och hur de förväntar sig feedback. Det ska också visa hur arbetstagaren visslade och hur han upplevde resultatet. I slutet av dagen bör målet vara både att säkerställa själva systemet, men främst att säkerställa visselblåsans komfort och anonymitet.
