Protezione dei diritti del whistleblower in Gran Bretagna

Protezione dei diritti del whistleblower in Gran Bretagna

Damian Sawicki |

Il Regno Unito è certamente considerato un paese che eccelle rispetto alle altre nazionalità europee nella protezione dei diritti degli informatori. La legge britannica che stabilisce norme legali sulla sicurezza degli informatori è una delle più raffinate e coerenti di oggi.

più alla fine degli anni '80 , questo problema sociale è stato riconosciuto nel Regno Unito e più ampiamente pubblicizzato attraverso l'associazione benefica Social Adult. Il sostegno agli informatori era già stato postulato e la regolamentazione interna era stata sollecitata per introdurre società e istituzioni pubbliche più grandi. Nel 1993, è stato istituito un centro di soccorso indipendente chiamato Public Concern at Work. Questa organizzazione senza scopo di lucro ha fatto pressioni per anni affinché il governo introducesse sanzioni chiare e chiare e le leggi a tutela degli informatori. Allo stesso tempo, PCaw ha offerto agli informatori una linea telefonica gratuita a cui potevano rivolgersi per consulenza legale e supporto mentale. Nel giro di pochi anni, furono create molte leggi modello sugli informatori e nel 1998 il governo del primo ministro Tony Blair mise in vigore il disegno di legge. Il British Act si occupa degli informatori, tuttavia, entro le procedure stabilite. E così, il whistleblower, desiderando che la legge lo protegga da azioni di ritorsione o dalla vocazione al lavoro, deve segnalare le irregolarità che ha notato secondo 3 modalità di segnalazione:

  1. all'interno della sua organizzazione, dove lavora
  2. all'organo esterno specificato a tal fine
  3. pubblico ai media, alle unità non governative o alle unità di polizia

L'informatore deve credere di agire nell'interesse pubblico e l'oggetto delle irregolarità rilevate rientra nella legge. È importante che l'informatore tenti di segnalare la violazione utilizzando prima le prime due modalità di segnalazione. Ciò significa che solo quando c'è il rischio che il suo datore di lavoro voglia nascondere la questione e punire l'informatore, o se non trova un organo esterno adatto a risolvere un problema particolare, l'informatore può rendere pubblico il caso, a condizione che non lo faccia da solo. beneficio e le sue azioni sono razionali.

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