Vytváranie nových firemných cieľov je rozhodujúce pre zabezpečenie toho, aby sa každý v spoločnosti mohol cítiť oprávnený napredovať s nadchádzajúcimi cieľmi.
Kontaktovanie zamestnancov, aby pochopili akékoľvek emocionálne obavy a prekonali ich bez posúdenia alebo odvety, pomôže okrem iného posilniť dôveru v spoločnosť. Vytváranie nových firemných cieľov je preto tiež krokom smerom k zameraniu sa na zamestnancov.
Rok 2021 ukázal, že pracovníci prijali nový spôsob práce: prácu na diaľku. Ako sa týmto spôsobom zmenila, vyvinula sa aj úloha lídrov, ktorí sa snažia zosúladiť nové metódy vedúcich organizácií a spojenia s tímami.
Tento rok ponúkol lídrom príležitosť prijať zmeny, naučiť sa robiť niektoré veci iným spôsobom ako predtým a zamerať sa viac na zamestnancov a dokonca dať svoje potreby nad svoje vlastné. Vedúci predstavitelia, ktorí sa zameriavajú v prvom rade na zamestnancov, chápu, že sú jedným z najdôležitejších zdrojov spoločnosti.
V roku 2021 musia mať pracovníci pocit dôvery, že ich pracovné miesta sú bezpečné a oni sami pozitívne prispievajú k pracovisku. Takisto potrebujú viac slobody a flexibility na prácu kedykoľvek a na mieste a pocit, že môžu predstúpiť a vyjadrovať svoje názory bez strachu, a ich vedúci predstavitelia urobia všetko, čo je v ich silách, aby zachránili pracovisko. To je obzvlášť dôležité v bode, keď si uvedomujeme, že sa zmenil nielen spôsob organizovania práce, ale aj všetky aspekty života, profesionálne aj súkromné.
Samozrejme, to neznamená, že doteraz neexistovali žiadni lídri, ktorí práve to urobili, ale časom a s rozvojom situácie na celom svete sa táto téma ukázala byť ešte dôležitejšia a evidentnejšia počas každodenných aktivít spoločnosti.
