Postawienie nowych celów korporacyjnych ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia, że wszyscy w firmie mogą czuć się upoważnieni do podążania naprzód z nadchodzącymi celami.
Kontaktowanie się z pracownikami, aby zrozumieć wszelkie obawy emocjonalne oraz przezwyciężenie ich bez osądzania lub odwetu, pomoże między innymi wzmocnić zaufanie do firmy. Postawienie nowych celów korporacyjnych to zatem również krok w kierunku skoncentrowania się na pracownikach.
Rok 2021 pokazał, że pracownicy przyjęli nowy sposób pracy: praca zdalna. Wraz ze zmianą tego sposobu rozwinęła się także rola liderów, którzy zmagają się z pogodzeniem nowych metod prowadzenia organizacji i łączenia się z zespołami.
Ten rok zaoferował liderom okazję do przyjęcia zmian, nauczenia się robienia niektórych rzeczy w inny niż dotychczas sposób i większej koncentracji na pracownikach, a nawet stawiania ich potrzeb ponad swoje własne. Liderzy skupiając się w pierwszej kolejności na pracownikach, rozumieją, że są oni jednym z najważniejszych zasobów firmy.
W 2021r. pracownicy muszą mieć poczucie pewności, że ich praca jest bezpieczna, a oni sami wnoszą pozytywny wkład w miejsce pracy. Ponadto, potrzebują większej swobody i elastyczności pracy, aby pracować w dowolnym czasie i miejscu oraz poczucia, że bez obawy mogą zgłaszać się i wyrażać swoje opinie, a ich liderzy zrobią wszystko, aby uratować miejsce pracy. Jest to szczególnie ważne w momencie, w którym uświadomimy sobie, że zmienił się nie tylko sposób organizacji pracy, ale także wszystkie aspekty życia, zarówno zawodowego, jak i prywatnego.
Naturalnie, nie oznacza to, że do tej pory nie było liderów, którzy właśnie to robili, jednak w miarę upływu czasu i wraz z rozwijającą się sytuacją na całym świecie – temat ten okazał się jeszcze ważniejszy oraz widoczny podczas codziennych działań firmy.
