Å sette nye bedriftsmål er avgjørende for å sikre at alle i selskapet kan føle seg bemyndiget til å gå videre med kommende mål.
Kontakt ansatte for å forstå eventuelle følelsesmessige bekymringer, og for å overvinne dem uten å dømme eller gjengjelde, vil blant annet bidra til å styrke tilliten til selskapet. Å sette nye bedriftsmål er derfor også et skritt i retning av å fokusere på ansatte.
Året 2021 viste at arbeiderne har omfavnet en ny måte å arbeide på: fjernarbeid. Etter hvert som denne måten endret seg, har også rollen som ledere som sliter med å forene nye metoder for ledende organisasjoner og knytte seg til lag utviklet seg.
I år tilbød ledere en mulighet til å omfavne forandring, lære å gjøre noen ting på en annen måte enn før og fokusere mer på ansatte, og til og med sette sine behov fremfor sine egne. Ledere som fokuserer i første omgang på ansatte, forstår at de er en av de viktigste ressursene i selskapet.
I 2021 må arbeidstakerne ha en følelse av tillit til at jobbene deres er trygge og de selv gir et positivt bidrag til arbeidsplassen. Dessuten trenger de mer frihet og fleksibilitet til å arbeide når som helst og sted og en følelse av at de kan komme frem og uttrykke sine meninger uten frykt, og deres ledere vil gjøre alt de kan for å redde arbeidsplassen. Dette er spesielt viktig på det punktet hvor vi innser at ikke bare måten å organisere arbeidet på har endret seg, men også alle aspekter av livet, både profesjonelle og private.
Naturligvis betyr dette ikke at det til nå ikke har vært noen ledere som har gjort nettopp det, men over tid og med utviklingssituasjonen rundt om i verden, har dette emnet vist seg å være enda viktigere og tydeligere i løpet av dagens aktiviteter i selskapet.
