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Marta Giemza

Personalkoordinator, spezialisiert auf Personalangelegenheiten im Bereich Arbeitsrecht. Experte für Unternehmensethik. Aktiver Befürworter des Schutzes von Whistleblowern.

marta.giemza@wemoral.com

Der Zusammenhang zwischen Whistleblowing und sozialer Verantwortung von Unternehmen

In einer Zeit, in der Unternehmensethik und soziale Verantwortung mehr denn je unter die Lupe genommen werden, hat sich Whistleblowing zu einer zentralen ...

10 Schlüsselkennzahlen zur Erfolgsmessung von Whistleblowing-Programmen

Die Implementierung eines Whistleblowing-Programms ist ein entscheidender Schritt für Organisationen, die sich für Transparenz, ethische Praktiken und eine ...

Sollten Whistleblower für ihre Informationen belohnt werden?

Die ethische Debatte über die Vergütung für Unternehmenstransparenz wurde kürzlich aufgeworfen, um eine wichtige Frage zu beantworten: Sollten ...

Meldekanäle für Whistleblower — Die Geschichte von Mark Hurd, CEO von Hewlett-Packard

Mark Hurd war von 2005 bis 2010 CEO von Hewlett-Packard (HP) und galt in dieser Zeit weithin als erfolgreicher und einflussreicher Marktführer. ...

Kann ein Bewerber ein Whistleblower sein?

Viele Menschen fragen sich, ob ein Kandidat für eine Stelle ein Whistleblower werden könnte. Einige Länder haben bereits Vorschriften zum Schutz von ...

Ist es sicher, ein Whistleblower zu sein?

Das Konzept des „Whistleblowers“ ist relativ neu, wenn es um den europäischen Arbeitsmarkt geht...

Bin ich ein Whistleblower?

Ein Whistleblower ist eine Person, deren soziale Rolle wirklich sehr wichtig ist - manchmal...

Was tun mit einem Whistleblower-Bericht?

Es könnte verschiedene Möglichkeiten geben, sich dem gemeldeten Fehlverhalten zu nähern. Je nachdem ob der Mitarbeiter...

Remote-Mitarbeiter führen, ohne Vertrauen oder Talente zu verlieren

Hybrid ist Standard für Wissensarbeit, doch das Führen verteilter Teams bleibt schwierig. Fünf Praktiken, die Remote-Arbeit produktiv halten.

Wie fühlen sich Ihre Mitarbeiter wirklich?

Seit Ausbruch der Pandemie haben viele Arbeitnehmer ihre bestehende Arbeitsweise neu organisiert und mit der Remote-Arbeit begonnen:...

Warum zweckorientierte Arbeitgeber Bindung und Betrugsprävention gewinnen

Nur 32% der Mitarbeiter fühlen sich mit dem Unternehmenszweck verbunden. Warum diese Lücke zu Fluktuation führt und warum sie auch Betrug verschleiert.

7 Punkte, die in Ihren Unternehmensethikkodex aufgenommen werden sollen

Ob Ihr Unternehmen aus drei, dreißig oder dreihundert Mitarbeitern besteht, der Kodex...

4 Möglichkeiten, mit Toxizität bei Mitarbeitern umzugehen

Der Umgang mit giftigen Menschen, sei es in Ihrem Privatleben oder bei der Arbeit, ist nicht...

Wie ein Hinweisgebersystem Mitarbeiter schützt

Was ein Mitarbeiter wirklich gewinnt, wenn sein Arbeitsplatz ein Hinweisgebersystem hat, das die EU-Richtlinie und den ISO-37002-Vertrauensstandard erfüllt.