Uute ettevõtete eesmärkide panemine on kriitiline, et tagada, et kõik ettevõtte töötajad saaksid end võimelised tulevaste eesmärkidega edasi liikuma.
Töötajate kontakteerumine emotsionaalsete murede mõistmiseks ja nende ületamiseks ilma otsustamata või kättemaksuta aitab muu hulgas tugevdada ettevõtte usaldust. Uute ettevõtete eesmärkide kehtestamine on seega ka samm töötajatele keskendumise suunas.
Aasta 2021 näitas, et töötajad on omaks võtnud uue tööviisi: kaugtöö. Niimoodi muutudes on välja kujunenud ka juhtide roll, kes võitlevad juhtivate organisatsioonide uute meetodite ühitamise ja meeskondadega ühendamise nimel.
Sel aastal pakkus juhtidele võimalust võtta omaks muutusi, õppida, kuidas teha asju teistmoodi kui varem ja keskenduda rohkem töötajatele ja isegi panna oma vajadused üle oma. Juhid, kes keskenduvad peamiselt töötajatele, mõistavad, et nad on ettevõtte üks olulisemaid ressursse.
2021. aastal peab töötajatel olema kindel, et nende töökohad on ohutud ja nad ise annavad positiivse panuse töökohale. Samuti vajavad nad rohkem vabadust ja paindlikkust, et töötada igal ajal ja kohas ning tunde, et nad saavad esitada ja väljendada oma arvamust kartmata ning nende juhid teevad töökoha päästmiseks kõik endast oleneva. See on eriti oluline kohas, kus me mõistame, et mitte ainult töö korraldamise viis on muutunud, vaid ka kõik eluaspektid, nii professionaalsed kui ka erasektori.
Loomulikult ei tähenda see seda, et siiani pole olnud juhte, kes on just seda teinud, kuid aja jooksul ja maailma areneva olukorraga on see teema osutunud ettevõtte igapäevase tegevuse ajal veelgi olulisemaks ja ilmsemaks.
