Det er afgørende for arbejdsgiveren at tilskynde til whistleblowing som et top-of-mind middel til at rapportere forseelser. Men hvad sker der, når en medarbejder rapporterer problemet til en anden end deres arbejdsgiver?
Der kan være flere grunde til ikke at blæse fløjten direkte til ens arbejdsgiver:
- organisationen har ikke nogen rapporteringskanal til rådighed for whistleblowers
- whistleblowerens kendskab til de eksisterende rapporteringskanaler i organisationen
- whistleblowerens frygt for de potentielle konsekvenser af at rapportere problemet
- whistleblowerens tvivl om, at der skal træffes rimelige foranstaltninger, efter at de har anmeldt problemet
Der er nogle visse formildende handlinger, som en arbejdsgiver kan tage for at tackle ovenstående grunde. At have klare og velformidlede politikker og procedurer til rådighed hjælper med at tilskynde til rapportering af spørgsmål internt. En anden afgørende faktor er kulturen med organisationen - den skal understøtte gennemsigtighed og tillid.
Hvis organisationen ikke leverer og kommunikerer en klar rapporteringskanal for whistleblowere og ikke anvender kulturen, der byder velkommen til gennemsigtighed og tillid, medarbejdere kan vælge at henvende sig til eksterne organer med deres bekymringer. Disse kan omfatte sociale eller traditionelle medier, markedsregulatorer eller styrende organer.
En medarbejder, der rapporterer til medierne, kan forvente at miste deres whistleblowing-lovrettigheder. Der er særlige omstændigheder, hvor en medarbejder kan gå til medierne uden
mister deres rettigheder. De skal være sikre på, at alle oplysninger, de rapporterer, i det væsentlige er sande. Det er også muligt, at whistlebloweren vælger at gå til medierne, hvis de med rimelighed mener, at deres arbejdsgiver kan udsætte dem for „skade“ eller ødelægge beviserne, hvis de rapporterer internt.
